2月11日，合肥市加疾兴盛新质坐蓐力暨要点项目饱动会召开，吹响了拼搏奋战的军号，奏响了高质料兴盛“奋进曲”。

　　安徽修筑大学北区积水点管束工程紧要席卷改造修筑大学北区1.6公里排水管涵编造，新筑2.7m3/s雨水泵站，改造近况市政雨水分流井，新筑DN1800分流排水通道等。该工程方针正在2025年汛期前完竣，工程筑成后，将处分修筑大学北区内近况易涝点及积水危机点。

　　这是合肥水务集团承接合肥市“壮健管网步履”渡水项目后，首个正式施工的排水工程，由此拉开了合肥水务集团排水工程成立的序章。

　　新春伊始，合肥水务集团树牢“大抓项目、抓大项目”明确导向，跃跃欲试，蓄势待发，55项供排水项目迟漫步入正道，为保质保量实现“壮健管网步履”打下坚实根底。

　　2024年8月，合肥水务集团正式创办。遵照市委、市当局“一盘棋、一张网、一体化”的总体央求，采用“投资、成立、统治、运营”一体化，筑造“原水、供水、排水、清水”渡水家产链运作形式。从简单供水营业转向渡水全家产链，从公用公益类供水保证企业转向市集化兴盛企业，从相对紧闭的供水管网转向相对怒放的多类型管网。

　　2024年10月，合肥市正式启动“壮健管网步履”，正在将来3到5年，统统筹备、成立改造地下管网及其根底方法，兼顾水资源、水境况、水生态，擦亮合肥“最好咭片”。个中渡水项目紧要由合肥水务集团认真履行。

　　合肥水务集团圆焦“十新”，面临新周围，设定新倾向，筑造新机造，打造新圭臬，落实新央求，推出新设施，寻找新营业，开发新市集，研发新本领，搭筑新平台，以“十新”写好高质料兴盛新篇章。

　　遵照“一盘棋谋略、一张网构造、一体化饱动”的总体职业央求，合肥水务集团迟缓昭彰“高质料实现渡水项目成立，高圭臬搭筑一体化统治系统”的总倾向，顿时放开各项职业。

　　一项一项推敲工程特征，一条一条剖释饱动步调，一环一环落实详细门径，因地造宜、一项一策，排定工夫表、饱动线个排水工程脉络一一展示，统统概略、合头阶段、要点难点宛在目前，明白于胸。

　　正在紧锣密饱饱动55项要点工程的道道上，合肥水务集团深度聚焦科技厘革，将其举动撬动行业升级的合头杠杆，勉力打造供水、排水、清水“一体化”管控中枢，修建起数据采撷、状况监测、智能理解、聪明决定的“一张网”全景系统，冲破消息壁垒，让水务运转与兴盛尽正在左右。

　　为了早日达成总倾向，合肥水务集团矢志成为家产链条完全、营业构造多元、革新技能出色、逐鹿气力强劲的国内一流水务行业都市归纳运营商。

　　市委、市当局高度珍惜，多次结构高规格的专题调节集会，一一研判每个项目标须要性、可行性、经济性，从筹备细节到履行步调，从工夫节点到资源调配，实行全方位、深宗旨的研讨和央求，以确保每个项目高圭臬定位、高质料饱动、高秤谌实现。

　　革新提出“新账不欠、老账补齐、筑管合一、毕生认真”的职业思绪，逐渐修建同一成立、同一运维、同一圭臬的全新管控系统。

　　目前合肥水务集团承接的42个排水项目中，续筑2个：张洼清水厂及配套管网工程与北涝圩污水统治厂扩筑工程；新开工1个：安徽修筑大学北区积水点管束工程。实现初设审批项目10个，可研审批项目8个，立项审批项目19个，残存2项目正正在实行立项申报与前期计划深化推敲。

　　缠绕环巢湖管束，聚焦水资源、水境况、水生态归纳管束，迟缓接收水司，第临工夫组筑排水公司，认真全市排水方法的运转、庇护和统治，配合做好汛期都市防洪、排涝抢险等职业。

　　目前，水务集团运营全市47座污水统治厂，日污水统治技能144万立方米，运维市级107座排水泵站、调蓄池和1530公里市政排水管网。

　　2025年2月底前将对135条道道的雨污水主干管实行清疏，对24处积涝点邻近管网及雨水箱涵实行CCTV、QV检测排查，正在汛前实现泵站维修升级和要点管道修复职业，帮力提拔城区防汛技能，悉力保证汛期都市排水贯通，让市民出行无忧。

　　聚焦不断革新巢湖水质倾向，主动承接环巢湖流域水境况管束项目，升级改造污水统治厂站，正在出厂水水质达标的根底进步一步优化，合头目标总磷内控束缚由原先的0.10mg/L降至0.08mg/L以下，氨氮由原先的1.5mg/L降至1.0mg/L，帮力巢湖水质抵达坚固Ⅲ类圭臬。

　　合肥水务集团以奋进式样，铆足劲头，悉力将“筹备图”变为“施工图”，“途径图”变为“实景图”。

　　自2024年11月起，“周二晚六点半”的督办饱动会，成为“壮健管网步履”最合头的抓手和最强劲的推手。

　　紧扣项目、义务、义务、节点，说进度、讲题目、道对策，“方便题目”速战速决，“超越题目”靶向施策，“共性题目”不断跟踪，确保各个节点都能稳步进、往前赶。

　　遵照“周调节、一张表、分区域、明义务”实行饱动专班轨造，紧门径导兼顾全体、支配偏向，分担指点深刻一线名成立职员慎密合作，拧成一股绳，酿成宏大协力。

　　面临工程成立的资金需求，合肥水务集团秉持“应融尽融、应报尽报、应争尽争”理念，主动拓展融资渠道，设立3家SPV公司，引融资“活水”“贷”动项目成立，以填塞的资金保证，吹响项目成立“冲锋号”。

　　合肥水务集团牵头编造《合肥市排水管网工程策画、施工及验收圭臬手册》，绘造《排水编造(源-网-站-厂-河全流程)拓扑图》，从策画、选材，到施工、验收，全方位提拔圭臬、典型统治，酿成同一管控形式。

　　实行工程成立认真人毕生义务查究造，“一项目一调节，一工程一核验”，加强全流程质料管控。富裕诈骗消息化本领技巧，对藏匿工程全程记实留痕，效力铸筑精品工程。

　　合肥水务集团前移物资把控合口，创办物资独立子公司，通过集采形式，承受全市水务工程大宗物资采购、仓储和供应职业，有用低落工程本钱，确保资料质料。

　　鼎力引申新本领、新材质、新工艺，从源流筑牢排水管网质料与太平防地，为水务工程的持久坚固运转保驾护航。

　　合肥水务集团开拓排水工程消息化平台，正在项目筹备策画阶段，借帮消息本领实行精准模仿理解，达成施工资料采购、施工历程监控、后期运维统治全流程数据采撷整合。

　　上线“红黄绿灯”管控编造，及时左右工程状况，以智能化技巧保证工程质料，做到筑成一处、达标一处、惠民一处。

　　合肥水务集团深耕厚植高洁膏壤，健康完美“廉洁+工程”长效机造，效力缠绕排水项目，革新筑造消息化管控、专业化统治、常态化监视的“三化”监视，达成从立项招标到完竣结算全历程监视，用好阶段评议机造，确保每个合头都正在阳光下运转。

　　“举动工程项目到场者，咱们将紧记高洁从业的庄敬应允，苛厉苦守廉政成立各项法则，苛厉遵照项目合同商定，确保工程项目成立的质料和进度……”

　　字字誓言，重若千钧!“高洁工程”合同书既是一种指导，更是一份义务。以行践廉、以廉赋能，为项目成立注入“廉”动力。

　　一方面，将跟踪审计合口前移，项目立项后审计职员即刻进场，对工程实行全历程监视，有用低落项目危机；另一方面，正在招标合头，提前审核招标工程量清单及最高投标限价，采用“双编比选”方法，提拔工程审计质效。

　　从工程筹备的远景绘造，到施工成立的一砖一瓦，合肥水务集团永远将“廉洁”二字贯穿个中，让廉洁水务成为最耀眼的咭片。

　　2025年是统统实现“十四五”筹备的收官之年，也是“十五五”筹备的谋略之年，站正在承先启后的合头光阴，合肥水务集团承压奋进，正在饱动“壮健管网步履”中高奏凯歌、阔步前行，勉力干出“往前赶”的好神气、表现“挑大梁”的大掌管，悉力成为高秤谌、专业化都市归纳运营商，都市渡水行业战术气力，为中国式新颖化合肥成立注入彭湃水务气力。(金晶 黄茹)

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