2024年11月28日，第十四届修设装扮行业大会正在上海闵行区白金汉爵大旅舍三楼聚会厅成功召开。

　　本次大会由中装联、中国度装界精英汇团结主办，装联（上海）企业治理有限公司承办，上海爱康保利管业有限公司、上海龙胜实业有限公司团结冠名，杭州市装化装修商会、湖北省室内计划行业协会、全联家具装扮业商会、福修省室内装化装修协会泉州分司帐谋团结伙伴支柱，优居视界、安居客家居、家页文明传媒计谋团结媒体支柱，德国贝朗卫浴、千年舟板材、甄采辅材供应链迥殊支柱。

　　【第十四届修设装扮行业大会】“探新局、寻打破、创他日”。家装业一年一度的行业嘉会，2025年家装行业趋向宣告，一场行业思思盛宴，一场业界摰友们的集会！实质加入人数600多人，装企BOSS和高朋赶过320人，全程干货满满。

　　聚会现场，主理人郭亮、明悦正式开场发表聚会发轫，并庄重先容了插抄本次行动的嘉宾以及本次行动的支柱单元。

　　红星美凯龙家居集团上海市营发中央M+/中国高端室内计划大赛（上海赛区） 主理人/刻意人 徐旭东

　　聚会一发轫，主办方中装联创始人就言语提出，本次大会的重要要旨是“探新局、寻打破、创他日”，旨正在密集行业聪敏，配合琢磨正在近年来家装行业挑衅与时机推广机缘，何如正在家装范畴拓荒新的成长现象，寻求闭头的打破点，联袂共创优美的他日。

　　上海市室内装扮行业协会会长、上海聚通装扮集团董事长徐国俭提到，近年来家装行业有着迥异于过去30年的成长趋向和墟市气氛，行业真正的寒冬曾经到来，期间曾经进入其它一个大概会很漫长的成长的新阶段，因而“何如摸索研商新的景象，正在窘境中寻求真正的打破，以缔造一个属于咱们新的充满生机的他日，才是咱们必需面临的首要题目。”

　　王大川先生代表中装联、中国度装界精英汇组委员举办2025年家装行业趋向申报密布。他正在宣告《2025年度家装行业趋向申报》提到，近年来房地产曾经从过去30年的高发增量期间进入到了存量、剩量期间，但子民对付装修的需求，以及各样计谋趋向标明家装这个行业依然尚有时机存正在。消费者消费加倍理性，进入来需求升级期间，年青人消费者发轫火爆，而适老化家装需求仍正在接续拉长。 其余，家装消费愈加瓦解、整装不绝发力、更多消费者着重起健壮环保、家装智能化需求推广，以及消费者加倍聚焦全性命周期家装体验趋向，表理会健壮家居与整家整装形式仍是主流趋向，同时正在他日AI智能家居也将成为消费者理思住处的一大规范。对企业来说，拓荒海表墟市、强化供职、正在流量方面将高投流冒进动作转为实质驱动、确立品牌特色、跟进消费分级变动而调剂，如故是成长中心。减本增效，岁月闭心现金流仍是头部家装企业的主旋律，而企业也必要限造绝对本钱，强化内功灵巧化治理。

　　《2025中国度装行业趋向申报》，个中AI时间正在智能家居范畴的行使，以及AI智装计划、健壮人居家装、适老家装、家装企业出海计谋等，获得了与会业界同仁的热议。

　　业之峰装扮集团董事长张均提到：“家装行业实质上要进化，要油改电。”正在家装墟市发现通缩情景的即日，消费者对品牌观点的闭心发轫淡化，因而，老牌装企必要正在新期间家装成长形式里迭代升级、修正进化。正在客户价格观方面，要以客户为中央，缔造消费者价格；正在引流方面，要完成与中介公司团结的拥抱，收拢新媒体引流风口，充足捏紧异业同盟时机；正在供应链方面，要供应链全部穿透；正在交付方面，做财富工人进化；正在数字化方面做提拔。

　　上海爱康保利管业有限公司环球直营刻意人郑政讲：对保利管道来说，企业的职责便是为亿万家庭去缔造健壮、平和、节能的人居境遇，因而，保利管道即日新推出了“全屋荫藏美学家”观点。

　　譬喻说做好用水场景的给水排水防水清水，做好冷暖水风的写意家居；同时正在供职用户方面，做好包施工，做好施压板块。

　　幼红书家装计划行业直客渐清就幼红书平台价格启程，讲授了幼红书正在家装行业的人群洞察和剖判，以及翻开全部家装行业的通道的趋向倾向。

　　“棋盘血本”创始人马宏则从血本角度，剖判了暂时的景象：“即日咱们不仅单是容易的经济下行，即日是咱们面对了一场革命。”因为底盘逻辑的厘革，古代家装行业的马车头脑曾始末时。

　　“咱们唯有两种大概，一种大概主动出击，拥抱AI，尚有一种大概，况且最大的大概，咱们会被跨界侵夺。”智能家居曾经成为新期间家装行业无法避开的话题，AI智能家居潮水正澎湃而来。

　　面临即日家装行业寒冬近况，减员增效是必必要治理的题目。其次，立异打破以及寻求团结也是可供企业盘算的出道。

　　上海聚通装扮集团董事长、上海市室内装扮行业协会会长徐国俭提到，降本增效是专家的一个共鸣。唯有企业或许更好地存活，更好地剩余，技能更好地对消费者、对自己的企业、对员工刻意。正在经济景象下浸时，依旧要降本增效，要守住利润。 家装行业它的人丁盈余曾经消亡了，不过人心盈余即将到来。一个是聚客户之心，道通寰宇。真正要做的是要博得客户的心，真正地做客户的价格，通过咱们所做的事带来客户的口碑，回来客。 推出透后工地，让消费者更平和；真正把交付做好，把工地做好，呈现给消费者。 用更好的供职，更好的产物进一步去优化体验，来摸索新的景象。

　　业之峰装扮集团董事长张钧说，面临2024年消费下行的厉格挑衅，“拥抱整装”显得加倍要紧。以前是无整装不拉长，而现正在是无整装不装修，无整装造成了不存活了。

　　2025年家装行业要先看到客户价格，完成客户价格，看到行业恶疾。从攻到守，缔造更多的客户价格，要去中心化，要缔造最大化客户价格。 去包领班的中心化夹层，优化、共修代劳商，把性价比传达给消费者，鼓吹正轮回和拉长，从头构修一个价格点。

　　深圳红杉树整装董事长陈雷是如许说的，2024年是家装行业重构的一年，全部行业的生态爆发了很大的变动，因而必要贯串我方的才智，贯串我方要进入的范畴做重构，重构竞赛力，重构剩余才智。

　　正在降本增效方面，要寻求归纳平均，思考本钱与功效，以成长的眼力算作本。 来岁的竞赛会加倍激烈，家装行业要立室相应的结构，要激活团队。团队连结的才智要有提拔，产物也要随着厘革。产物要调剂到或许相符生意逻辑，相符生意哀求的变动，为他日压力更大的25年做好盘算。

　　降本是信任的，2024年看来墟市分表卷，但这是轮廓情景。何如做到降中有增的计划，是正在2024年家装行业新现象中的聪敏。

　　对中博来说，便是重构全部从品牌到产物以及体例到运营的提拔，做好品格、供职，缔造咱们全部的客户价格，侧重客户体验。

　　中国度装界精英汇会长、中装联常务副理事长王大川给出的2024年家装行业新局的创议则是。家装行业该当正在不瞎折腾的条件下再寻找时机，依旧要回归要研商客户。

　　从内部去寻找时机点。用不折腾的形式，把我方的企业定位，客群定位定显露，寻找顺应产物、定位、中枢壁垒。

　　河南沪上名家装扮工程计划有限公司董事长孙蕾则提出，2024年必然是品格向上和代价向下的。他日的日子里必然有代价战，必要提前做必然盘算，但这并不料味着品格要降落。

　　千年舟集团副总裁田茂华则以为，计谋驱动，赛马圈地是2024年总体的状况。正在墟市变动时，必要用更多的量来去对墟市举办供职。

　　要配合装企，更好地卷代价。正在内部降本，做产物工艺的立异；要卷产物，针对当今经济景象推出对应的维持产物；要卷供职，做好数字化；要卷品牌，更好地去鼓吹团结伙伴，更多地获取消费者的认同和认同。

　　上海市室内装扮行业协会秘书长丛国梁则以为，正在当下的景象下，头部良多企业该当发轫着重对一线工人的时间才智的培训打造。

　　沪尚茗居总裁徐泽宇说：倘若企业思生计，思打破，该当以守为攻。 该当正在企业的产物上去寻求打破，正在产物布局、企业文明、绩效上结构转换。

　　其余，企业的成长要用命平常的章程，循序渐进去成长。有多少营业就开多少店，有多少才智就做多大的事，要克勤克俭，一步一个脚迹。 承受企业义务，对我方刻意，对员工刻意，对供应商刻意，对工人刻意。

　　上海俞润修设装扮集团有限公司董事长俞爱武则称，他日家装行业该当把一起的高歌大进动作换成当心行事的动作，不休去突围、去蜕变和裂变，要赐与支柱少试错的时机。

　　上海T6国际计划装扮董事长曾令伟则流露：对付家装行业的降本增效，中心该当放正在治理层面降本上，倘若把治理层面降本降好，合座的本钱是可控的。

　　重要企业要做好最闭头正在于人效方面，把人效做好，治理做好。要笔直化治理，不要有过多的闭键与套道。 人效做好从此，其他各个板块都邑上去。

　　贝朗（中国）卫浴有限公司 研销中央大C事迹总司理陈君说：装企正在厘革，团结企业也要跟举办业成长。

　　浙江恒彩家居装扮有限公司总裁李青说，跟着家装行业越来越规范化，对行业效用和治理才智与人才方面的闭心显得更为要紧。家装行业的降本增效要着重企业的结构功效和结构的扁平化。

　　他日家装行业企业成长的离不开供职认识，为客户供应心境价格，把客户供职做好，能成为家装企业的壮大竞赛上风。

　　广东华浔咀嚼装扮有限公司副总裁郭文君则说，家装行业这几年的壮大厘革预示着行业他日将会是适者生计的他日。家装必然要顺应墟市、顺应变动、顺应消费者。

　　其次，对付做到必然水平了的家装企业，管人和作育人是滋长的中心。 人是通盘的中枢，他日大概也都正在年青人，强化培训，做青年干部的历久锻炼营，学会何如管人。

　　浙江天元十杰装扮股份有限公司创始人雷震提到，家装行业的“创他日”要做好三点：要做好守业，要缔造良性的企业，要做有义务承当的企业。

　　墟市境遇厘革确当下，结构布局、墟市和客户的需求都正在变，要正在这种情景下保卫企业健壮，缔造美满的企业，完成企业里物质和心灵的双丰收，闭心企业的义务承当，立业走正道，行正轨。

　　凡华似金（金华）家居装扮有限公司创始人权明则以为，他日家装行业的全面的厘革大概都要环绕着消费者的变动。

　　获客形式的转型势正在必行，家装行业要主动拥抱线上，寻找新的旅途。 其余，家装行业全部转化体例上也必要有极少立异，降本钱，平均毛利。

　　江苏锦华修设装扮计划工程有限公司南京大区总司理曹修红以为，家装的他日必然是正在当下。部品企业要越早越速地去实验海表墟市，但对家装企业而言，能够暂不做思考，而是要闭心线下的多维度的多元化的获客，以及针对老客户的资源发掘。

　　上海沪佳装扮供职集团股份有限公司集采中央总监、中装联常务副理事长张圣君说到的全民营销，倡议跑步，不单能够成果健壮，做到典范的力气，还能够成果人脉资源，为企业带来装修客户；从事两个月跑团行动为公司带来赶过了100万装修事迹。

　　龙胜电器公司总司理李健说：家装企业，加倍是部品类企业的降本增效与提拔品格的闭头正在于智能成长、升高性价比，以及做到强交付。

　　结果，中装联与中国度装界精英汇对各地分会会长、常务理事、理事、良好品牌、计谋团结媒体、计谋团结伙伴分歧举办颁奖典礼，将本次行动推向了上升！

　　中装联计谋团结伙伴授牌典礼结果，中装联&中国度装界精英汇对各地分会会长、常务理事、理事、良好品牌、计谋团结伙伴分歧举办授牌典礼，将本次峰会行动推向了上升！

　　本次大会密集修设装扮行业内大咖，环绕“探新局寻打破创他日”这一要旨，配合琢磨何如正在家装行业成长新景象下，寻求闭头的打破点，更好促使修设装扮行业成长，共创优美他日。

　　中装联正式设置于2010年7月26日，由业内多家装扮公司及装扮同盟提议。迄今，中装联已成长成为具有成员3000余人的团体结构，个中采购职员400多位，计划师成员600多位，装扮企业成员1000多家等拥有行业影响力的平台，对付加深装扮修材行业相易及胀动新颖品格生涯成立都拥有期间事理。中装联永远争持发最先心，正在整合行业资源、立异供职形式、搭修与各质料企业的相易平台、采购平台和资源平台方面，赢得了优越的成果。

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